Vom Wissen zum Können – Der rote Faden für Ihre Projekte
Standards helfen, Kreativität und Innovation entstehen jenseits davon
Mit deloop erfolgreich zum Ziel
Effektives und zielgenaues Projektmanagement ist ein entscheidender Faktor, um neue Produkte, Prozesse und Systeme in die Welt zu bringen. Hinzu kommen verstärkt die Methoden und Vorgehensweisen aus dem agilen Projektmanagement wie SCRUM. Damit alles funktioniert, braucht es eine gute Passung dieser neuen Welt mit der bisherigen klassischen Organisationswelt.
Wir bewegen und ermutigen Sie, Ihre Potentiale zu nutzen, sich aktiv einzubringen, kreativ zu denken und gleichzeitig strukturiert vorzugehen.
Wir stärken Projektführungskräfte in ihren Rollen und befähigen sie, komplexe Projekte zu leiten. Das Ziel ist nicht allein theoretisches Wissen, sondern Entscheiden, Handeln und Können im Projekt.
Wie professionell ist Ihr Projektmanagement? Nutzen Sie unseren Projektmanagement Quick-Check für eine Standortbestimmung.
Seminar "Projektmanagement Grundlagen"
Der Werkzeugkasten für erfolgreiches Projektmanagement
Lernziele des Seminars
- Sie können ein Projekt systematisch und strukturiert planen und umsetzen.
- Sie kennen die wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements und sind in der Lage, diese auf Ihre Projekte anzupassen.
- Die Zusammensetzung und die Entwicklung von Projektteams ist Ihnen bewusst.
Zum Füllen des “eigenen Werkzeugkastens”:
- Phasen eines Projektes
- Klärung des Projektauftrages
- Erstellen eines Projektstruktur– und Organisationsplans
- Gliederung in Arbeitspakete
- Rollen und AKV im Projekt Risikomanagement
- Meilensteinplanung
- Die “soften” Themen des Projektes erfolgreich gestalten
- Zusammensetzung des Projektteams
- Teamentwicklung
- Kommunikation im Projekt
Neben der Vermittlung der Inhalte durch Kurzvorträge und Inputs liegt in diesem Seminar ein methodischer Schwerpunkt auf der Auseinandersetzung mit dem Thema anhand eines Beispielprojektes. Hier werden wir gemeinsam an Übungen, Rollenspielen und Fallarbeiten lernen und den Bezug zu den eigenen Projekten schaffen.
Zielgruppe
- Alle Personen, die kurz vor oder zu Beginn eines Projektes stehen, das sie selbst leiten oder als Projektmitarbeiter gestalten sowie für Führungskräfte in der Linie, die sich mit Projekten befassen.
- Es sind keine Vorkenntnisse nötig, das Einbringen von (eigener) Projekterfahrung ist wünschenswert.
- Maximal 14 Teilnehmer*innen pro Seminar
Dauer
- 3 Tage
Seminar "Führen in Projekten"
Situation, Ausgangslage
- Sie leiten bereits Projekte und haben erste Erfahrungen mit Projektmanagement
- Sie wollen sich ein vertieftes Wissen für die Führung und Steuerung von Projekten erwerben
- Sie wollen Zusammenhänge im eigenen Projekt besser verstehen und ihr eigenes Projekt unter einer spezifischen Fragestellung untersuchen, mit dem Ziel, konkrete Verbesserungshinweise zu bekommen.
- Sie sind an Skills zur konstruktiven Kommunikation und wirksamen Führung interessiert.
Themenschwerpunkte und Lernansatz
- Rolle des Projektleiters
- Führung und Motivation von Projektteams
- Steigerung der eigenen Wirksamkeit
- Einführung in die Teamentwicklung als Führungsaufgabe
- Führung unterschiedlicher Persönlichkeitstypologien
- Umgang mit Macht und Einfluss in Projekten
- Grundlagen des Konfliktmanagements
- Fallarbeit an eigenen Themen
- Neben der Vermittlung der Inhalte durch Kurzvorträge und Inputs liegt in diesem Seminar der methodische Schwerpunkt auf Übungen und Fallarbeiten zum eigenen Projekt, oder der eigenen Fragestellung.
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse im Projektmanagement und erste eigene Erfahrung in der Projektarbeit.
Dauer
- 2 Tage
Zielgruppe
- Projektleiter, Teilprojektleiter
- maximal 12 Teilnehmer*innen