Change Management – Erfolgsfaktoren im Change
Veränderung gestalten
Veränderung im heutigen Arbeitsleben ist nicht mehr Ausnahme, sondern Alltag.
Change Management ist eine zentrale Führungsaufgabe. Wichtige Aspekte:
- Wie schaffe ich Sinn und Begeisterung für die Veränderung?
- Wie entsteht eine stabile Koalition der Führungskräfte und Mitarbeiter?
- Wie strukturiere ich das Change-Vorhaben auch über internationale Standorte?
- Wie integriere ich Mitarbeiter in den Veränderungsprozess?
- Wie wird das neue Alltagsverhalten dauerhaft verankert?
Wir gestalten mit Ihnen aktiv jede Phase der Veränderung und unterstützen dabei Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte, die neuen Rollen und Aufgaben kompetent zu gestalten.
Seminar "Führen in der Veränderung"
Permanente Veränderung in Organisationen gehört heute zum Alltag. Sie als Führungskraft übernehmen dadurch deutlich mehr Veränderungsaufgaben als noch vor 5 Jahren. Für Sie ist die gezielte Entwicklung von Change-Kompetenz zugleich Bedürfnis und Bedarf geworden.
Lernziele
- Sie erweitern Ihr persönliches Methoden-Repertoire im Führen von Veränderungsprozessen und Ihre persönliche Handlungskompetenz im Umgang mit Veränderungen.
- Der Erfahrungsaustausch im Netzwerk von Führungskräften unterstützt bei der Weiterentwicklung der Kompetenz und kann Impulse bei konkreten Umsetzungsfragen geben.
- Sie erhalten Anregungen für Ihr Verhalten als Führungskraft in Veränderungsprozessen. Sie lernen die Hauptfaktoren erfolgreicher Veränderungsprozesse genauer kennen und üben die Anwendung mit praktischen Methoden für den eigenen Alltag. Durch Fallarbeit erhalten Sie Ansätze für die weitere Optimierung der Veränderungsprozesse im eigenen Unternehmen.
Methodik
- Theorie-Inputs
- Gruppenarbeit
- Einzelarbeit
- Reflexion
- Erfahrungsorientiertes Lernen mit Feedback und Selbstbild-/Fremdbild-Abgleich
- Fallarbeit an Praxisfällen, Gruppenübungen, Rollenspielen
Themenschwerpunkte und Lernansatz
- Führen in der Veränderung – die wichtigen Eckpfeiler.
- Change als Führungskraft gestalten und Hürden meistern.
- Arbeit an eigenen praktischen Fällen.
- Standortbestimmung – meine Changefertigkeiten erkennen und erweitern.
- Phasen, Schritte, Erfolgsfaktoren und Fallen in Veränderungsprozessen.
- Das Team ins Boot holen.
- Verhaltensweisen und Mentalitäten im Change.
- Quellen, Arten und Möglichkeiten des erfolgreichen Umgangs mit Widerstand.
- Die emotionalen Phasen der Akzeptanz von Veränderungen.
Organisatorisches
1 Trainer*in bis 8 Teilnehmer*innen,
2 Trainer*innen bei max. 16 Teilnehmer*innen
Seminarsprache
Deutsch oder Englisch optional
Dauer
1 x 3 Tage als Einstiegsseminar, 3 x 3 Tage Komplettangebot je nach Kundenanforderung