Situation, Ausgangslage
"Die Organisation von Experten ist oft schwieriger als die Lösung des Problems." (Zitat eines erfahrenen Projektleiters)
Der Baustein Projektmanagement Grundlagen beschäftigt sich mit Theorie und Praxis des Projektmanagements.
Lernziele des Seminars
Die Einführung und Nutzung von Projektmanagement in einer Firma bewirkt auch eine Veränderung in Ihrer Organisation und in die
Zusammenarbeit der Menschen miteinander. Was vorher meist durch die Linienorganisation klar geregelt war, bedarf nun einer neuen Klärung und des Aushandelns. Das bedeutet, dass bei dieser Art der Durchführung eines Projektes die Themen Kommunikation, Moderation, Transparenz und Offenheit zu wichtigen Erfolgsfaktoren werden.
Projektmanagement ist deshalb das Kennen und Anwenden der Instrumente (hard facts) und das Wissen um Teamprozesse und Konflikte, die durch diese Arbeitsform entstehen (soft facts).
Zum Füllen des "eigenen Werkzeugkastens"
Die "soften" Themen des Projektes erfolgreich gestalten
Neben der Vermittlung der Inhalte durch
Kurzvorträge/Inputs liegt in diesem Seminar
ein methodischer Schwerpunkt auf der
Auseinandersetzung mit dem Thema anhand
eines Beispielprojektes.
Hierbei werden wir gemeinsam an Übungen,
Rollenspielen und Fallarbeiten lernen und
den Bezug zu den eigenen Projekten schaffen.
Zielgruppe
Alle Personen, die kurz vor oder zu Beginn eines
Projektes stehen, das sie selbst leiten oder als
Projektmitarbeiter gestalten sowie für
Führungskräfte in der Linie, die sich mit
Projekten befassen.
maximal 14 TeilnehmerInnen pro Seminar
Voraussetzungen
Es sind keine Vorkenntnisse nötig, das Einbringen
von (eigener) Projekterfahrung ist wünschenswert.
Dauer
3 Tage