Strategieentwicklung - Pro-aktive Zukunftsgestaltung

Strategieentwicklung dient der konzentrierten Ausrichtung, der Ressourcenbündelung und der nachhaltigen Umsetzung bis auf Mitarbeiterebene. Eine klare Strategie schafft Orientierung, in den „Alltagsstromschnellen“ ohne Hektik und Zeitdruck die richtigen Entscheidungen zu treffen.

 

Bedauerlicherweise scheitern 80% der Strategieprozesse an der Umsetzung, da der intensive „Findungsprozess“ im Führungskreis über die Annahmen, was die richtigen Wege sind, zu wenig erfolgt. Meistens sind die betroffenen Mitarbeiter/Innen ungenügend in der Implementierungsphase beteiligt.

 

Wann ist Strategieentwicklung die richtige Wahl?

  • Klarheit schaffen über die mittel- und langfristig verfolgten zu erreichenden Ziele
  • Ausrichtung der Organisationen
  • Die gleiche Denke und das gleiche Handlungsverhalten bei den Mitarbeitern initiieren
  • Mit immer weniger Geld und Personen mittel- bis langfristig die richtigen Dinge tun
  • Als Führungskreis pro-aktiv anstatt re-aktiv gestalten und entscheiden wollen

Praxisbeispiel