客户推荐

客户对我们的评价——说法

我们委托 deloop管理咨询公司在创新发展、部门发展和团队发展等多个议题领域提供服务。根本目标在于提升技能并解决团队所面临的挑战。良好的工作氛围、工作小组在与 deloop进行良性合作时所表现出的动力、尤其是根据具体情况进行思考以及通过团队合作化解障碍的能力,为部门进一步发展奠定了创新基础。

Anke Klein­schmit戴姆勒汽车股份公司

我们委托 deloop管理咨询公司在战略开发、项目管理、领导力和团队发展等多个议题领域提供服务,同时委托他们开展研讨会和辅导工作。deloop顾问所掌握的专业方法技巧、行业知识和个人专业知识在很大程度上帮助我们实现既定目标。不管是现在还是将来,deloop在合作中都是非常成功且卓有成效的陪同者、个性鲜明的顾问、立场独立的陪练。

Bar­bara Vollert保时捷汽车股份公司

我们与 deloop管理咨询公司的合作主要涉及我们所需要的变革管理(共同拟定变革管理专家鉴定)和辅导议题。其中,尤其是 Ger­aldRenger先生(博士)和 Diet­marSimon先生牢固的方法技巧和个性构成对我们公司现有技能的理想补充。

Heiner Schmeck汽车部主管,Dornier咨询公司

deloop管理咨询公司顶级顾问(尤其是 Renger先生(博士)和 Simon先生)的高度专业性,加上即使在困难情况下始终秉承以客户为导向的高度原则,使 deloop成为一个非常卓越的长期合作伙伴。“更好地决策”这一创新概念内涵丰富,仿佛一幅既有道路又有山谷的、跌宕起伏的风景画,把我深深吸引。”

Katha­rina Licht­man­neg­ger博士,学院负责人,Hern­stein 管理和领导力学院

deloop管理咨询公司为我们公司在战略规划、结构开发和具体实施几大议题领域提供支持——在必须清楚识别瓶颈所在的紧急情况下,以找出适当的解决途径为目的。这从根本上有助于之后所采取的措施取得成功,因此我们还会继续根据现实情况与 deloop在战略整体开发、变革管理和创新过程等议题领域开展合作。

Armin Pohl总裁Mack­e­vi­sion媒体设计有限公司

我们委托 deloop管理咨询公司主持开展若干次协会会议和协会研讨会。deloop(尤其是Diet­marSimon先生)的强项在于协调过程、化解冲突、分解问题并提出建设性解决意见,为协会工作的进一步发展做出了根本贡献。” 

Elis­a­bethFix博士,德国明爱慈善协会

 

deloop管理咨询公司在团队发展、重组、质量管理以及企业主辅导议题领域为我们这家具有创新精神的著名牙科诊所提供了支持。deloopKlausDavideit先生的咨询力度、极为安静慎重的行动方式、目标明确、态度坚决、具有外交技巧且非常精良的主持方式为我们诊所的团队发展和企业文化注入了新的动力,我们将坚定不移、成功地发挥这些动力。

ReinerKeil­bach博士,牙科诊所

deloop管理咨询公司在一个复杂的战略过程中为我们提供过程支持。在设计和解决问题的过程中,deloop虽然耗时较长,但卓有成效。尤其是良好的过程理解和包括很多图片和技术在内的、极富创造性的战略实施建议非常全面和丰富。这些图片以及处于变革之中的行为方式都已被持续保留下来,成为我们日常行动的一部分。 

Chris­t­ian Enderle戴姆勒汽车股份公司 

deloop管理咨询公司为我们这家中小型企业在创立和发展阶段提供指导。与 deloop 在战略开发和过程开发议题领域的合作非常成功。尤其是针对现实问题所提供的私人咨询服务,以及 deloop在大型企业和集团、较大型结构和工艺流程方面的专业经验和个人经验让我们大受脾益。”

Peter Weimer,总经理,Realkon­tor创新基金概念有限公司